把简单的事情看复杂,可以发现新领域,而把复杂的事情看简单,可以发现新规律,爱因斯坦和马克思分别诠释了这句经典名言的上下部分,而他们之后,各领域的顶尖人才也不断的诠释这句话的含义,政治、经济、文化、教育…还有互联网!

  英特尔创始人戈登-摩尔就是一个能把复杂的事情看简单的牛人,他提出了著名的摩尔定律,也即微处理器的速度会每18个月翻一翻,此外,摩尔定律还有一个孪生定律,就是在保持同等性能的前提下,数字产品的售价以每年30%到40%的幅度下滑。说通俗点就是,同等价位的微处理器会越变越快,同等速度的微处理器则会越变越便宜。过去20年,重要的IT革命背后的核心法则都逃不开摩尔定律的框架,英特尔几乎是站在制高点笑看IT界的风云变换,只是现在比较尴尬的是,尽管他们的创始人深谙革命之道,可这位PC芯片巨头仍然无法幸免于难,摩尔定律带来的革命阵痛正摧残着昔日芯片王者。

  不可否认,英特尔一直占据PC芯片的主导地位,它和微软组成的Wintel联盟在PC市场呼风唤雨20年,无人可撼动,可随着移动互联网的概念深入人心,电脑行业吹响变革的号角:首先是英特尔的竞争对手日益强大,惠普和戴尔等重要客户正寻求一种完全不同于现在的芯片设计,其次,PC市场正不断遭遇着新型互联网设备的挑战,加之自身战略问题,留给巨人英特尔的路似乎越来越窄!

  Super Notebook,英特尔踢出的绣花腿

  Super Notebook 融合了平板电脑和笔记本电脑的特性,是英特尔提出的新概念,大有乔布斯重新发明手机,Google提供开源操作系统的革命味道,遗憾的是,Super Notebook并没有如iPhoneAndroid一样成为革命性产品,反倒连累CEO遭人嘲讽。

  推出Super Notebook之初,英特尔CEO Paul Otellini踌躇满志,他曾预言2012年这个新概念产品会占据消费笔记本40%的市场份额,并且为Super Notebook设立了规模达3亿美元的基金,用于对开发Super Notebook相关产品和技术的研发…每每谈到Super Notebook前景时,Paul的脸上总会出现片片绯红,就好像憋着一股胜利的香槟马上要喷出来一样。可套用网络流行语形英特尔的命运就是:理想很丰满,现实很骨感,Paul脸上那股香槟酒随着Super Notebook的表现低迷,可能永远都喷不出来了,据相关数据显示,2012年笔记本总销售量中,Super Notebook所占比例仅有5%,截止到9月份的出货量仅50万台,乐观估计2012年底总销售量不会突破100万,显然 ,英特尔CEO的预言同2012年世界末日的预言一样:统统都要去见鬼了。

  Super Notebook的命运轨迹好似一颗流星,更尴尬的是,它最华美的篇章竟然只是Paul踌躇满志的预言,让人唏嘘。其实,Super Notebook命中注定是一个失败的概念,英特尔的客户并不看好其前景,只是试探性的推出几款产品,联想能斥资千万请葛优和冯小刚做代言已然是不错的礼遇,更重要的是,Super Notebook违背了英特尔的摩尔定律,高居不下的价格让消费者望而却步,而且随着Windows 8系统支持平板+赠送键盘底座,消费者无疑会选择让自己的平板变身轻便笔记本,这基本上宣判了Super Notebook的死刑。

  难怪有人嘲讽英特尔Super Notebook的概念,只是CEO Paul乱阵中踢出的一缕绣花腿,姿势优雅却软绵无力!

移动大势下昔日巨头英特尔路在何方

  英特尔抓不到移动互联网的脉搏?

  如果说Super Notebook销售量惨不忍睹,只是让Paul面子上有些挂不住,还没有到毁灭性打击的程度,而真正让英特尔陷入困境的是它没有抓准移动互联网时代的脉搏。

  但在这个自由、开放、信息爆棚的时代,人类迫切需要随时随地与世界联通,移动互联网已然是可不阻挡的大趋势,未来的上网人口中,80%的人会使用移动设备与网络相连,美国、西欧等发达国家人均5~6台移动设备,Google移动在线广告和苹果销量神话不用赘述,而在一些发展中国家和第三世界,移动互联网的概念同样深入人心:中国智能手机的销售量在2011年的时候就雄霸全球,2012总销售量达到2.2亿部,绝大多数农民工第一次上网是通过智能手机,而据CNN称,由于基建的落后,非洲人民上网的第一选择是智能手机,快捷、便利、买得起,黑人兄弟非常依赖手机,喜欢通过手机来收听《美国之音》和《The girls》,喜欢移动游戏和支付。据相关数据统计,80%的移动支付来自东非,肯尼亚的移动支付服务M-Pesa每天要处理的交易金额达2000万…总之,非常负责任地讲:移动互联网已经成为一个全球性概念,所以,任何与移动相违背的战略和产品都将遭遇困境,在这一点上,英特尔同微软、诺基亚、摩托罗拉同病相怜:

  A、据Strategy Analytics的数据显示,2012上半年英特尔和高通总共占据了移动市场48.2%的份额,咋听上去非常地霸气威武,可实际上这是一句讽刺之言,高通的移动市场份额达到了48%,英特尔的智能手机芯片份额是可怜的0.2%

  B、同老搭档微软一样,英特尔没有选择舔苹果的屁股,而是选择了同摩托罗拉这样的难兄难弟联手,在今年的消费电子展上英特尔宣布与Moto合作推出第一款移动芯片Orange San Diego,只是搭载这款芯片的智能手机在英国上市后杳无音信。

  或许IT业真得存在“巨头难转身”定律,也即任何在一个领域做到极致的企业,都无法实现顺利的转身,微软的Window和office, 诺基亚/Moto的功能手机,还有英特尔的传统PC芯片。微软和诺基亚估计50年都无法赶上苹果的脚步了,英特尔和高通的芯片较量则不在同一个级别上,除却前文所述的市场份额的差距外,英特尔在移动芯片的策略选择上似乎也并不高明,高通开发的高端LTE Snapdragon处理器MSM8960俘获了制造商们的芳心,三星Galaxy S、HTC one X、诺基亚Lumia820纷纷推出了搭载MSM8960的LTE旗舰机,可以说,正是LTE调制解调的优势让高通保持移动芯片的领导地位,反观英特尔,他们开发的处理器芯片竟然不支持LTE网络,竞争力立分高下!

  莫说老大高通,英特尔尚不能企及三星、联发科、博通和德州仪器等移动芯片厂商,倘若这位芯片巨头无法理解移动互联网的概念,摆在他面前的路只有衰败!

  英特尔和Wintel,谁该可怜谁?

  就如前文所述,英特尔和微软组成的Wintel联盟纵横IT业界几十年,呼风唤雨,所到之处无不摧枯拉朽,天昏地暗,可随着苹果和谷歌等新兴的IT企业崛起,利用移动互联网的概念不断冲击着传统PC市场,打得Wintel联盟屁滚尿流、满地找牙,微软只能带着英特尔蒙着脑袋寻找出路,咬着牙喊出一句:我会回来的,铿锵有力却满目疮痍…

  目前,英特尔的重振雄风的路无非有两条,其一是寄希望于传统PC市场复兴,其二则是硬着头皮栽进移动互联网市场,而这两条路都离不开微软的帮助,更确切地说,英特尔能够复兴的筹码70%来自于10月26日发布的Window8操作系统。首先,传统PC市场在外观审美、便携性和价格没有任何优势可言,想要复兴,只能是提供更高层次的用户体验,而这种体验则衍生于优秀的操作系统,所以,只有Win8能肩负起复兴传统PC市场的重任;其次,移动互联网对英特尔来说,还是一个陌生的竞争环境,技术上难与高通抗衡,成本上又敌不过草根之王联发科,至于说三星、德州仪器和国内的展讯等芯片厂商也都有各自的优势,如果只身闯关,英特尔只有死路一条,所以,这位芯片巨头只能寻求昔日伙伴协同作战,事实上,英特尔在9月底就发布了Win8平板电脑专用的芯片凌动Z2760, 昔日的伙伴联想、华硕、宏碁、戴尔等纷纷表示支持,保守估计大约20款基于Z2760的平板电脑正在筹备中…毫不夸张地说,英特尔和Win8牢牢地绑在一起了,只是微软无数次地在移动市场铩羽而归,不得不让人怀疑,这只是英特尔的南柯一梦罢了!

  相比于Vista、Win7等只做了不痛不痒的升级,Win8的升级可谓大胆而激进,显然,苹果把微软给逼疯了,Win8的博爱显示了其浓厚的软件底蕴,兼容传统PC、智能手机和平板电脑,证明微软依旧是地球上最强大的软件公司,只要他想,随时能够推出最复杂的操作系统。或许是长期烧钱于移动市场而无任何起色,或许是微软满世界嚷嚷着豪赌和背水一战的桥段让人麻木,以至于这位软件巨头忘记了“简单、易用”才是Window系统风靡全球的真正原因,Win8的操作复杂度让人感到困惑,它竟然还强制要求消费者触摸Notebook屏幕后才能进行某些功能的操作,这种痛苦的体验无疑是摆在微软面前的头号难题,如果Win8不能找回Window系列简单易用的特性,那么它有可能成为微软的绝唱,同样也会害苦英特尔、诺基亚等一帮死忠。

  未来的互联网变幻莫测,水太深了,英特尔也只能挣扎着寻找救赎之路!

来自天涯论坛

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2012年12月2日
作者:鸡啄米 分类:IT互联网 浏览: 评论:4